為進一步統一思想、強化責任、扎實備汛，最大程度減少災害損失，確保集團各項目安全度汛。7月7日至8日，華納集團總裁高博蒞臨華納樂府、沃德中心、沃德智造小鎮項目檢查指導防汛工作并召開專題會議。集團常務副總王曉、集團副總勞玉國，督導部、采購部、預算部、工程部、物業部及施工單位、監理單位各相關部門負責人陪同巡查。
7日上午，華納樂府防汛專題會議在接待中心會議室召開，會議匯報落實華納樂府項目、沃德SOHO項目防汛工作情況。華納樂府沃德SOHO項目曹新祿、峰基建設鞏象和、誠安建設孫發有、天順公司徐學明、天宇配套侯圣敏、物業公司郭峰、監理公司丁營營等各負責人匯報防汛工作落實情況及有關問題。華納樂府項目總王會銀作工作安排。
華納集團總裁高博作會議要求，他強調，一是各總包、分包單位、物業公司要做好一期、二期屋面檐溝和露臺清理，扶墻雨水管、配套管網疏通，市政管網疏通為重點。二是項目三期、四期人防次要出入口擋板、車庫人防、車庫坡道口磚墻砌筑、雙排沙袋堆放，設置排水泵、排水點設置專用配電箱和值班人員。三是沃德SOHO項目基坑達不到回填條件，安全隱患最大，做好坡腳填平表面硬化、基坑外側砌墻，排水點設置沙袋、排水泵、專用配電箱，值班人員一泵一人負責。四是完善防汛應急預案，夯實安全防線。各單位負責人要把防汛工作放在第一位，增強防汛意識等級，統一調度指揮，防汛物資、防汛措施責任到人，確保安穩度過汛期。
會后，高總一行對華納樂府項目、沃德SOHO項目進行全面巡查。
8日上午，高總一行來到沃德中心，重點對地下車庫、配電室進行檢查。
隨后，高總組織召開防汛工作專題會議。沃德中心項目總宗繼會主持會議。會上，工程部、物業部、項目施工單位、監理單位等各相關負責人分別匯報防汛工作情況。
華納集團總裁高博作會議要求，高總指出，一是項目各部門主要責任人必須做到統一思想、統一調度，遇到問題共同探討、研究，對物資準備、防汛措施思路在微信群及時溝通。二是要高度關注沃德SOHO公寓一期地下工程防汛安全，地下車庫入口處設置擋水沙袋、擋水臺，地下室設排水溝、集水坑等積水措施，并在集水坑處配備抽水泵。三是應急預案要根據天氣變化、環境因素等及時完善，并組織有關人員認真學習、掌握預案內容和相關措施，定期組織演練，確保在緊急情況下按照預案要求，有條不紊地開展災害、事故應急救援工作。四是沃德中心作為東營市重點項目工程而備受矚目，務必保證工期、保證質量，確保廣場開放、配套展示等如時完工。
會后，高總一行來到沃德智造小鎮，重點對廠房、展示中心等施工項目進行巡檢。沃德智造小鎮項目總扈玉鵬就防汛應急預案、防汛物資等進行匯報。
高總強調，一是項目部管理人員思想上要高度重視防汛工作，加強宣傳力度，深入進行防汛安全教育。二是成立應急防汛領導小組，項目總扈玉鵬擔任現場總指揮，負責所有防汛工作現場指揮和協調。三是防汛期間安排人員24小時不間斷值班，專人收聽查看氣象預報，出現暴雨、臺風等災害性預報，應立即組織防汛工作，保證工程、設備及人身財產安全。
華納樂府、沃德中心、沃德智造小鎮項目各部門間要協調配合，嚴格落實防汛各項舉措，配齊防汛應急物資，加強隱患排查，在安全度汛的同時，確保施工進度、人員安全，高質量、高效率完成任務目標。
